「環境経営の薦め」

ITC近畿会広報担当
環境審査員補、環境カウンセラー
生田　勝

　スペースシャトル・ディスカバリーの野口飛行士が地球は青く美しいが地球と宇宙を繋ぐ青いベールが何とも言えず美しかったと言っています。
　しかし地球上では、もはや地球の自然循環浄化力をはるかに越えた人類の活動の為に地球はもはや重体の状況にあるというのが世界的な共通認識です。
　２１世紀を迎え、京都議定書も発効され、企業も環境に配慮した活動が強く求められているのは皆様ご存じの通りです。

１．中小企業と環境経営

　御社も環境経営をしませんか？と経営者に問うと

（１）我が社は未だ規模からいっても、とてもそんなことを言ってられません。先ずは儲けなくては会社が潰れてしまう。

（２）うちの商品・サービスは残念ながら環境には関係有りません、環境に負荷などなど与えていませんから。

（３）出来るならやりたいが何からやればいいか全く分からないし費用ばかり掛かるのは困る。

　などなどと答えは様々です。

　確かにこれまでは環境対応は一部優良大企業が社会的貢献活動として、義務として取り組み社会にPRするというのが一般的でした。

　これは経営にとっては環境活動はマイナスという発想です。

　ところが最近はそうではなく環境に対応することをむしろ経営にプラスに活かす環境経営が大企業はもちろん中小企業にも急速に広がってきています。

　それはやはり市場メカニズムが変わってきているからではないでしょうか。

２．市場メカニズムの変化

　下記に一例を示すように市場は既に完全に環境市場経済とも呼べる流れになっているのではないかと思われます。

　その他下記の例なども中小企業の事例です。

　上記はほんの一例で、既にエコプロダクツ市場は５０兆円へと迫りつつあり、１００兆円市場も時間の問題と言われています。

３．環境経営の薦め

　そこで私の提案ですが、経営改革を考えるときに環境をキーワードに経営改革を一度考えてみませんか、あるいは事業戦略や、中期計画を環境を重要戦略課題として取り上げて薦めてみませんか。

　どんな会社でも以下のような展開は可能ではないでしょうか。

（１）自社の技術を使って環境にいい新商品・サービスを考えて開発する。

（２）自社の商品を環境対応という視点で見直しをし、環境対応商品・サービスとして、商品力、競争力をアッップする。

（３）自社の商品が有害化学物質を含まないかチェックし、問題が有れば改善し、Rosh規制のあるヨーロッパなどへ輸出可能にし、日本での法制化にも備える。

（４）自社の企業活動について省エネ、廃棄物の減少などなど環境対応を検討し、徹底する。

（５）地域、社会、環境に貢献する活動が出来ないか社員と検討し、実行する。

　などなどいかがでしょうか。尚２１世紀型環境経営のキーは以下のように言われています。

４．終わりに

　環境活動はいまや企業業績にマイナスの活動ではなく、むしろ積極的な事業戦略だと言っても過言ではなくなっています。

　もちろん環境経営の為に環境マネージメントシステムISO14001を導入するというのも有効な環境経営へのステップですが、ISO9001で懲りた企業には最近はもっと簡便に取り組めるエコアクションなどもあります。

　会社が積極的に環境に取り組む姿勢が従業員に伝わり従業員のモラールも向上し企業活動がレベルアップしたり、又社会にも評価され業績が良くなるという好循環も十分に考えられる時代に成っていると言えると思います。一度検討する価値は有るのではないでしょうか。

　ありがとうございます。