I:ITCになる人が最近増えてきたみたいだけど、徐々に認知されてきたみたいね。
T:そうだね。ITCが誕生した2001年頃は、まだ海のものとも山のものとも分からなくて評価されていなかったけど、ここ数年ITCが活躍する場面がクローズアップされて、注目度が高まっているからね。
I:「IT経営百選」の優秀企業とか、「中小企業戦略的IT化促進事業」(補助金事業)の採択企業なんかには、ITCが支援したっていうケースが多いそうね。
T:そのようだね。僕の先輩のITCも、「支援先の事例が、経営百選に選ばれた」って誇らしげに言ってたな。いつか僕も、IT化のお手伝いした企業が成功事例として表彰されるようになったらいいなと思って頑張っているんだ。
I:企業が表彰されるってことは、それを支援した者も評価されるってことだものね。
T:僕はITCになってつくづく良かったなと思うことがたくさんあるね。まるでそれまでと世界がすっかり変わっちゃった感じだな。
I:私もそうね。ずいぶん世界が広がったわね。私は会社の一社員でしかなかったので、会社の中の世界しか知らなかったわ。でも、ITCのケース研修で知り合った人たちや、ITC近畿会のような団体でいろんな人とつながりが出来て、それまでの世界がとても狭っかたことが分かったわね。これが私にとって一番大きかったかな。いろんな業界の、いろんな経験を持った専門家と知り合える機会というのは、会社の中にいるだけでは得られないものね。
T:僕もそうだよ。また、いろんな人と交流する中で、たくさんの刺激を受けて、「僕も勉強しなくっちゃ」と考えるようになったなあ。ITCっていうのは、「経営とITの架け橋」がミッション(使命)じゃない? でも、それって、実は大変なことだよね。経営とITのどちらも専門性を高めるのは大変なんだから、その両方を勉強していかなくっちゃならないでしょ。いつも自分の非力を感じながら、その自覚が発奮材料になっているのかな。
I:私も、確かに「生涯勉強」というのは思うわね。これもITCの世界が与えてくれた恩恵の一つね。いつも刺激と充実感が溢れている世界ね。
T:僕にとってITCの体系的な知識やノウハウは、すごく自分の仕事の基盤になっていると思うよ。経営戦略からIT化戦略を策定し、IT化の実行計画と実装、運用・サービスまで、計画から実行までの一連のプロセスを習得し、実践的に活用できるというのは、ビジネス界のもっとも重要な要素を凝縮したものだと思ってる。その体験を積み重ねていくうちに、毎回いろんな新しい気づきがあって、知識が自分のものになっていく感じがしてるな。本当に奥が深い仕事だと思うよね。
I:私はITCの資格をとって、ほかの資格もとってみたいという意欲が沸いてきたわ。高度情報処理技術者や中小企業診断士にもチャレンジしようって思っているところ。会社から任される仕事の質や幅も大きくなってきて、IT関係だけでなく、マネジメント全般の知識がほしいなって感じているから。
T:お互い忙しいね。これで終わりっていう境地にはならないけど、自分自身がどんどん変身して、成長していくのは嬉しいものだよね。やっぱりたえず次の目標を追いかけて前向きに頑張っていたいからね。ITCにはそういう人が多いから、これからITCになろうって思う人にも、ぜひそういう仲間に入って、一緒に活性化させていってほしいなあ。